企業家日報：兗礦能源在黨旗揚帆領航中凱歌前行

■ 劉長亮

歷史的洪流，在時序更替中奔騰；高質量跨越發展的鏗鏘步履，在黨旗揚帆領航中凱歌前行。

山東能源改革重組以來，兗礦能源黨委立足上市公司實際，以能源集團“雙入雙創”黨建工作模式為根本遵循，高高擎起兗礦能源“兗礦新時代—‘融·創’黨建”的旗幟，精心鍛造黨建品牌。面向權屬單位，堅持頭雁領航、示范引導、典型帶動為重點，深化實施“一黨委一品牌、一支部一特色”黨建品牌創建活動，“一軸雙翼”“采掘特戰先鋒”等黨建品牌陸續發布，鍛造形成兗礦特色的黨建品牌矩陣。

“黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力?！痹趦嫉V能源，基層黨建品牌“各具特色、百花齊放”的生動局面絢麗展現......

做好“融”的頂層設計

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。改革重組三年來，兗礦能源始終把黨建工作放在首要的政治位置，堅持將黨建工作與生產經營深度融合，同頻共振、互促共融、相得益彰。在實際工作中，通過優化“三條路徑”，做好“融”的頂層設計。

做到“制度”上深度融合。在上市公司中率先把黨建工作要求寫入《公司章程》，明確黨組織在公司治理結構中的法定地位。率先在全省國有企業建立“兩個1%”保障機制，把服從服務于安全生產經營和企業改革發展作為黨委工作出發點、著力點。

實現“領導”上深度融合。國企改革三年行動開展以來，公司全面貫徹“兩個一以貫之”，公司黨委書記、總經理實行黨政“一肩挑”，其他黨委成員依法進入董事會、監事會和經理層；權屬單位黨政領導實行“雙向進人，交叉任職”，切實將黨的領導融入公司治理各個環節。

做好“決策”上深度融合。堅持發揮黨委領導作用與遵守上市監管規則相統一，嚴格將黨委會作為股東會、董事會、總經理辦公會“三重一大”事項決策的前置程序，依法依規細化“三項清單”，確保在重大事項決策中體現黨委意志，發揮把方向、管大局、保作用。

推動“創”的成果產出

世界一流企業的建設，需要怎樣的精神指引？綠色低碳高質量發展，需要怎樣的價值鑄魂？黨旗所指，就是行動方向?！皟嫉V新時代—‘融·創’黨建”品牌發布以來，兗礦能源實施“七大工程”，推動“創”的成果產出。

實施“思想鑄魂”工程，筑牢理想信念根基。嚴格落實“第一議題”制度，認真學習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹全國全省和能源集團重要會議精神，教育引導廣大黨員干部堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

推進“班子頭雁”工程，選優配強書記隊伍。嚴格黨組織書記任職標準條件，堅持“宜專則專、宜兼則兼”原則，配備基層黨組織書記 620 名。全面推行黨支部書記履職認證制度，采取現場授課、座談交流、知識測試等方式，對基層 466名黨支部書記進行全覆蓋培訓，持續提升綜合素養和專業能力。

加強“支部堡壘”建設工程，全面建設過硬組織。面對企業戰略轉型發展新形勢，著力破解基層黨建發展不平衡問題，兗礦能源“橫向、縱向、省內外”黨建工作“1+1”結對25對，發揮“1+1>2”疊加效應。扎實開展“六過硬”黨支部建設，先后16個基層黨支部被命名為“省屬企業過硬黨支部示范點”，數量在省屬二級企業中名列第一。

做優“黨員先鋒”工程，彰顯爭先創優本色。廣泛開展“黨員身邊無‘三違’、支部無事故”等黨性實踐活動，累計創建黨員責任區 1099 個、黨員先鋒崗618個、黨員示范崗260 個，成立黨員突擊隊52支，涌現出如黨的二十大代表張礦軍等一批優秀共產黨員。深化黨員“量化記分、評星定級”管理，對11106 名黨員評定等次，極大提升了黨員爭先創優積極性。

開啟“人才琢玉”工程，激發隊伍創造活力。堅持黨管干部、黨管人才，落實山東能源“31789”人才規劃，完善“選、育、管、用”機制，持續優化“70、80、90”干部梯次隊伍結構。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，重獎“兗煤工匠”等技術技能人才數百萬余元，讓干事激情充分涌流。

倡樹“廉潔清風”工程，凈化政治生態環境。開展“喜迎黨的二十大、忠誠擔當做表率”系列活動，自主拍攝廉潔微電影 36 部，組織重點崗位人員法規測試 4332 人次，領導干部作出廉潔承諾 3434 名。深化作風建設，開展“四風”糾治專項監督檢查種”批評教育和理72 人次，持續凈化風清氣正環境。

踐行“民生普惠”工程，共建共創和諧兗礦。建立“愛心媽媽”“家務礦嫂”等巾幗愛心志愿活動長效機制，為基層辦成一批實事好事。實施第二期股權激勵，側重讓核心技術人員和生產一線員工共享發展紅利。舉辦“建功新兗礦·一起向未來”巾幗故事會、“運動向未來·喜迎二十大”首屆職工羽毛球比賽等活動，進一步豐富職工業余文體生活。

凝聚“質”的發展合力

匡正干的導向、增強干的動力、凝聚“質”的發展合力，兗礦能源黨建工作不斷“創新”、經營管理持續“創優”、企業發展提質“創效”，鏗鏘步履凱歌前行......

“兗礦能源實現戰略轉型發展，關鍵在黨，關鍵在全面從嚴治黨。我們要繼承和發揚偉大建黨精神，在縱深推進新時代黨的建設新的偉大工程中，擦亮黨建品牌，以高質量黨建引領跨越發展新征程?！眱嫉V能源黨委書記、總經理肖耀猛在公司第一次黨代會上發出號召。

2021年，兗礦能源在上海戰略發布會上頒布《發展戰略綱要》，對未來5至10年發展藍圖進行系統性規劃與展望，擘畫了“五大主導產業”發展藍圖，開啟戰略轉型新征程。

先后榮膺“中國上市公司百強特別貢獻獎”“金圓桌獎最佳董事會”“上市公司價值百強”等榮譽，入選滬深300和上證180成份股，市值突破2000億大關。2023年3月19日，榮獲第七屆中國工業大獎。

3月24日，擁有國內外四地上市平臺的兗礦能源發布2022年度經營業績報告，披露2022年度利潤分配預案，分紅總額達到212.8億元，約占全年凈利潤的70％。

６月５日，中國首張企業ＥＳＧ管理體系認證證書頒獎儀式在兗礦能源舉行，兗礦能源成為中國首家通過ＥＳＧ管理體系認證的企業。

６月19日，一篇新聞《２６４億元收購案表決在即　兗礦能源詳解交易熱點》陸續在全國各大媒體刊發。

7月11日，2023年《財富》中國上市公司500強排行榜揭曉，兗礦能源以營業收入2008億元，排名榜單第68位，位列煤炭類上市公司第三位。

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濃墨重彩的豐碩成果充分彰顯了兗礦能源決策者將企業黨建優勢轉化為企業發展優勢，奮進綠色低碳高質量發展新征程、沖頂世界一流企業的決心和定力。

今天的兗礦能源，產業布局橫貫東西、縱連南北。五大產業、平凡崗位，一名黨員一面旗，黨旗獵獵飄展，各級基層組織活力迸發，匯聚成戰略轉型發展的澎湃力量，正指引著兗礦能源的高質量發展的巨輪奔涌向前、行穩致遠。

旗幟高揚，使命在肩。兗礦能源黨委用黨的創新理論掌舵領航，踐行國企初心，擦亮黨建品牌，以“作示范、當表率”的奮斗姿態銳意進取、勇毅前行，堅決扛起高質量發展的時代重任，加快建設國際一流、可持續發展的清潔能源引領示范企業，為中國式現代化“山東實踐”貢獻兗礦力量。