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    公司簡介

    中國礦業報:打造戰略發展“橋頭堡”-兗礦能源鄂爾多斯公司高質量發展側記

    發布日期:2023/04/10 來源:

    3月的鄂爾多斯,盡管寒風料峭,但依舊擋不住春天的腳步。毛烏素沙漠上,一對對智能化礦井高效生產,一棟棟建筑錯落有致……山東能源集團兗礦能源鄂爾多斯公司下屬煤礦,猶如珍珠般鑲嵌在陜蒙大地,熠熠生輝。

    3月24日晚,兗礦能源披露2022年年度報告,公司陜蒙基地礦井煤炭產量超過1/3,成為兗礦能源高質量可持續發展的支撐支柱之一。

    2022 年,鄂爾多斯公司深入貫徹落實兗礦能源戰略部署,堅持“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”,聚焦“七個示范、六個表率”目標,激發“六比六爭”創爭活力,積極克服生產頻繁受限等困難,全力以赴推進安全監管、智能化建設、產能釋放、礦震治理、手續辦理、民生工程“六件大事”,整體工作穩步有序推進,交出了一份滿意答卷。

    智能礦山領航發展

    2月17日,金雞灘煤礦通過驗收,達到Ⅰ類中級智能化示范煤礦,鄂爾多斯公司智能化礦山建設碩果累累。

    鄂爾多斯公司把智能化礦山建設作為發揮支柱作用、應對危機挑戰、實現高質量發展的關鍵舉措,按下技術攻關的“快進鍵”,跑出智能化建設的“加速度”,筑牢穩增長的“壓艙石”。

    “科學先進、高效實用”“示范先行、同步推進”,鄂爾多斯公司全力推進智能化礦山建設,目前已實現采煤、掘進、機電、通風等專業智能化系統的常態化運行。轉龍灣煤礦建成首個千萬噸級中厚煤層超長智能化綜采工作面;金雞灘煤礦依靠智能化建設,年產煤量達到1700萬噸;石拉烏素煤礦和營盤壕煤礦加快智能化建設步伐,向國家級智能化示范礦井快速邁進……一座座智能化礦山為鄂爾多斯公司快速發展厚植動能、奠定基礎。

    強化安全守護發展

    鄂爾多斯公司堅持標準化管理和規范化操作,不斷深化安全生產標準化管理體系建設,全力夯實安全基礎。他們開展隱蔽致災因素普查治理,堅持“一礦一策”,強化沖擊地壓防治,嚴格落實防沖跟班,嚴查爆破斷頂、卸壓等防沖措施現場落實;強化防治水管理,突出老空水、頂板水防治,完善石拉烏素煤礦、營盤壕煤礦強排系統;強化防滅火管理,開展巷道封閉、瓦斯排放等特殊作業地點隱患專項治理,杜絕自燃事故。

    精益管理支撐發展

    精益管理是企業之本、發展之基,更是高質量發展的支撐。

    鄂爾多斯公司圍繞“管理提效、資產提質”主題,堅持開源節流并舉、降本增效并重,做細做實精益管理文章。他們科學設定精煤占比,嚴格落實煤質考核管理制度;管控創效,深入開展“兩增三降三提升”活動。

    鄂爾多斯公司深推“兩化融合”,開展精益化市場化管理項目 6 項、單項工程 33 項,激活了市場主體內生動力。與此同時,該公司深挖降本提效,主要產品單耗同比降低3%,2022年消耗存量物資 5270 萬元,內部調劑物資 206 萬元,完成修舊利廢 1.39 億元,開展內部協同創效 1.43 億元。

    黨建引領保障發展

    職工在想啥?職工需要啥?職工有心事向誰說?

    “今天與違章受罰職工王偉(化名)進行談心,王偉認識到了違章的危害性,接受了罰款。另外,我們在交談過程中得知,王偉的孩子(居住在鄒城)生病了,可以委托在鄒城的同事前去慰問?!边@是轉龍灣煤礦機運工區黨支部書記陳洪巖與違章工人談心談話后,在“六必談”工作本上記下的談話過程和發現的問題。

    近年來,鄂爾多斯公司創新完善“三好四化五評”黨建工作機制,以“一支部一品牌一特色”為抓手,創新開展“黨建+暖心”等 27 個黨建突破項目,7 個黨建品牌入選兗礦能源“優秀黨建典型案例”。

    他們精準對接職工所盼、所需、所求,建成投用三礦文體場館等設施;開展節日送溫暖、金秋助學等活動;開展職工大病救助、臨時困難救濟、特困家庭生活救助、困難職工子女上學救助等活動。2022年,鄂爾多斯公司走訪慰問困難職工家庭69戶,發放慰問金15.4萬元、救濟幫扶資金39.5萬元,為10名職工辦理兗礦能源大病救助補貼,增強了職工的獲得感、幸福感、歸屬感。

    星光不問趕路人,未來屬于奮斗者。鄂爾多斯公司干部職工在陜蒙大地上,牢記“兗礦”光榮與使命,續寫著兗礦能源的傳奇。他們以“一家人、一盤棋、一條心”的大局觀念,持續加快陜蒙基地的建設,不斷在增產增效、裝備提升、工藝優化、技術攻關、資源獲取上實現突破,打造山東能源集團兗礦能源新的利潤增長極和戰略發展基地。

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